装修项目经理的职责有哪些

1、施工过程协调图纸的修订，材料的替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的解决方案。

2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款;

3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生;

4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境;

5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。

装修项目经理的职责有哪些篇2

1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

4、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理的职责有哪些篇3

1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度;

2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;

3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;

4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;

5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;

7、完成上级领导交办的其他工作。

装修项目经理的职责有哪些篇4

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修项目经理的职责有哪些篇5

总则

1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

2.培训本队员工，提高工人整体素质。

3.审查施工合同，报价及工程图纸。

4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

6.管理本施工队日常工作。

现场管理

1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。

2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。

3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。

4.卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。

5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。

6.施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。

7.保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、电箱等。

8.施工现场不得赌博，打架、酗酒。

9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。

10.工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。

11.服从物业管理，不违章施工。

工地处罚条例

1.没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人

2.工地无故停工罚款50元/天

3.水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处

4.施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项

5.施工现场杂乱，没有及时清理罚款50元/次

6.没有按照公司规定材料施工，必须进行整改并罚款500—1000元/项

7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽，烟头及时清理)，施工现场如见一烟头罚款20元/只

8.饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次

9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行，并接受工程部验收，未达到验收标准，责令整改;如没有按时、按质整改的，应给予处罚。100元/项

10.工地现场成品没有及时保护，必须立即整改，并处罚50元/处。

装修项目经理的职责有哪些篇6

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;

装修项目经理的职责有哪些篇7

1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;

2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;

3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

4、完成上级交办的其他任务。

装修项目经理的职责有哪些篇8

1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理的职责有哪些篇9

1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?

3.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

4.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

装修项目经理的职责有哪些篇10

1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

装修项目经理的职责有哪些篇11

1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的。

装修项目经理的职责有哪些篇12

1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

7、上级领导安排的其他工作事项;

装修项目经理的职责有哪些篇13

1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;

3、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

6、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理的职责有哪些篇14

1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

装修项目经理的职责有哪些篇15

1、对公司进场材料进行检验查收

2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理

3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通

5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款

装修项目经理的职责有哪些篇16

1、组织设计和制订工程建设计划;

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

装修项目经理的职责有哪些篇17

1、全面负责项目的施工管理;

2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出;

3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工;

4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》;

5、及时解决施工中出现的问题;

6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程;

7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理的职责有哪些篇18

1.积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;

2.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

3.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

4.负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

5.制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;

6.负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。