装修公司岗位职责免费
1、负责项目的整体运作;
2、负责工程质量和服务质量的&39;各项监督与管理工作;
3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况,保证达到要求,保障客户的权益;
岗位要求:
1、项目管理经验丰富,曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理,成功负责过2个以上项目
2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力,有良好的团队合作精神及服务意识;
3、装修施工现场管理经验,熟悉装修施工各个环节,熟知装修行业施工验收质量标准及规范,熟练运用质检工具。
装修公司岗位职责免费篇2
职责描述:
1、代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2、负责组织编制施工组织设计,施工技术方案,并全面组织实施;
3、负责对项目进行成本控制,考核各级项目管理人员及支持部门的业绩,根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4、参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作,对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5、建立项目的组织机构,确定人员岗位责任制,指挥现场的生产经营活动,管理现场的人力和资金、物资、设备等;
6、负责项目的.日常管理,负责对内、对外的协调联系;
7、负责各项工程费用的收、支;
8、做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求:
1、5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;
2、大专及以上学历,建筑类专业;
3、持有国家一、二级注册建造师证优先。
装修公司岗位职责免费篇3
1、在工程部经理领导下全面主持设计工作,主管公司各项工程的施工设计及广告设计工作。爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、团结本部员工努力完成公司下达的.各项设计任务。应与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图,力求准确无误的设计出是客户满意的施工设计图。
4、应有全新的思维与理念,要求所设计的施工图纸即规范又有创意;即经济又具档次;既符合传统文化又具有现代风采,不仅要使客户诚心满意,而且亦能反映出我公司的风格。
5、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、做好本部的周工作计划于小结,不断总结经验,改进设计方法风格,提高工作效率。
7、完成工程部经理交赋的其他工作。
装修公司岗位职责免费篇4
1.协助参与运作项目前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;
2.协助完成前期业主沟通、定位分析、功能规划、方案设计,工作组织计划和实施;
3.积极参与现场服务和协助指导工作确保设计作品准确呈现;
4.协助考察和确定设计师、顾问、供应商等协作伙伴,明确协作方式和工作界面,推进各项工作的实施开展;
5.跟进设计合同、付款、任务书、进度表,并监督执行;
6.协助审核用于实施的施工图、重大设计变更和签证;
7.完成公司布置的其它工作任务;
装修公司岗位职责免费篇5
1、参与工程项目的设计管理,参与制定项目计划;
2、参与或独立完成项目平面规划方案设计提案制作施工图制作或审核;
3、参与施工图制作的流程计划及细节监管;
4、对项目的工程部分进行设计监督,参与项目的用料确认和现场调整后续执行;
5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控参与工程质量验收;
6、参与设计的模块化系统和流程化系统的.建立和跟进;
7、参与公司的案例系统技术资源系统的建立和整理;
8、性格开朗,责任心强,具有较强的团队协作能力。
装修公司岗位职责免费篇6
1、和客户沟通,知道客户的想法。并用专业知识让客户明白怎么做。
2、制图的技能。合理的空间规划,色彩搭配等。3dmax和cad的熟练操作
3、材料的选用,在客户有限的预算里,选择最合适的材料,比较好的效果。
4、沟通客户和公司的关系。了解公司运营模式,公司的报价及人工,有效的.引导客户。
5、工程期间和项目经理,工人之间有效的交流以便你的设计思路能被别人理解,能做出你所设计出来的东西。
6、工程结束后对客户出现的问题,及时的反馈公司,处理好问题。
装修公司岗位职责免费篇7
一、收取及审阅天天的投诉记录、巡查报告及治理日志,并跟进处理;
二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调,审核各项清洁绿化工作计划及实施方案,并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;
三、制定本部门的规章制度及员工守则,编制及安排各级治理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;
四、接受及处理业主投诉,并予记录,对违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向治理处主任报告;
五、准时安排客服治理员向业主派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业治理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。
六、跟进处理突发事件;
七、编写部门治理月/年报告
八、熟悉治理处各项治理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,把握各类管线的走向、位置和分布情况。
九、定期组织安排收集、整理、归档治理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。
十、、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;
十一、负责本部门员工的日常培训工作,制定培训计划,并报治理处主任审批后实施。
十二、协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业主的装修审核、监督。
十三、组织策划开展小区各种社区文化活动及宣传工作,丰富社区文化生活。
十四、确保小区出租屋资料的完整、确切和及时性。
装修公司岗位职责免费篇8
1、指导、沟通和协调设计工作,对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;
2、根据确定的方案开展扩初设计,并按计划提交设计成果与设计概算;
3、根据确定的扩初设计与成本控制要求开展施工图设计,并按计划提交设计结果;
4、协助解决现场施工出现的`设计问题,对施工效果的准确性负责;
5、配合成本控制与材料招标工作;
6、职责权限内的其他工作。
装修公司岗位职责免费篇9
1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作;
2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;
3、定期对员工进行专业技能等培训;
4、负责协调与各部门的工作,加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;
5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务;
6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
7、负责各装饰工程有关合同的审核;
8、及时向总经理汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
装修公司岗位职责免费篇10
1、接到量尺信息后和客户预约上门测量;
2、按客户要求独立设计出配套方案效果图,并与客户解说方案;
3、方案报价沟通,签订合同,并准确核尺;
4、系统下单,建立客户个人档案信息;
装修公司岗位职责免费篇11
1.协助设计师完成方案图纸或施工图纸的绘制;
2.协助设计师负责现场施工维护;
3.协助设计师负责项目设计文件的整理归档;
4.协助设计师完成公司交待的相关工作。
装修公司岗位职责免费篇12
1、项目实施与管理的过程控制及决策;
2、制定项目计划,实现项目的进度、成本、费用的目标控制;
3、负责项目部成员的任务分配、协调以及组织。
任职要求:
1、具有行业背景知识和宏观掌握能力;
2、5年及以上有丰富的工程项目开发和管理经验;
3、掌握机电工程项目管理流程;
4、具备对项目团队成员的分配、协调以及组织、管理能力;
5、具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神;
6、对待工作有责任心;
7、身体健康,吃苦耐劳,具有良好的职业道德,能适应长期出差;
8、从事过高速公路三大系统、隧道机电、安防工程、智能楼宇、城市ITS工程者优先;
9、持有一级建造师(机电安装)证书优先。
装修公司岗位职责免费篇13
1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单
2、带领团队完成图纸深化工作
3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务
装修公司岗位职责免费篇14
01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐
02、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理
03、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理
04、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作
05、协助上级实施对下级的管理和考评
06、负责运输成本分析及控制
07、完成上级安排的其它工作
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职位要求:
1、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
2、2年以上针对企业方销售工作经验;
3、性格外向,较强的沟通、协调能力;
4、为人热情、工作积极主动;
5、较强的客户服务意识;
6、具备独立开发企业客户经验和能力;
7、形象好、气质佳;
8、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;
9、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
工作职责:
1、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的&39;销售;
2、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
3、与其他跨界品牌之间的商务合作;
4、了解客户需求,完成销售任务;
5、外部各类政府,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
6、领导安排的其他工作任务。
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1、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;
2、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;
3、完成上级交办的日常事务性工作。
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1、收集、汇总、分析本专业的工程信息,参与建设工程案例信息库,参与研究本专业工程施工与管理状况,组织制定本专业的施工工艺控制标准、工程管理标准等,并负责培训、落实和定期检查;
2、组织制定有关本专业的项目重大工程技术问题的解决方案,负责对各项目本专业工程技术、施工资料管理的督促、检查;
3、参与审核各项目施工组织设计方案、施工进度计划、施工过程中的重大技术方案,就本专业部分提出意见;
4、负责为项目部就本专业施工方案、技术难点等提供支持。对本专业各类工程管理问题进行分析总结,监督相关项目部整改,协助制定工程现场检查相关制度,并参与相关检查;
5、参与各类工程重大事故的论证工作,提供专业意见,配合相关图纸交底和图纸审核工作的开展;
6、协助工程管理部总经理组织项目竣工初验工作,组织及参与正式竣工验收工作;
7、负责完成主管领导交办的任务。
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一、工程概况
1.1项目名称:__________X
1.2工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦
1.3建设单位:中国农业银行无锡支行
设计单位:江苏天威道建筑设计有限公司
施工单位:无锡和信建筑装饰工程有限公司
监理单位:江苏建协工程咨询有限公司
1.4工程特点:本装修工程面积565㎡,总工期60日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。
二、监理工作开展情况:
本工程于20__年09月10日开工,我公司受甲方委托,于20__年09月10日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表,王荣良为土建监理工程师,李俊为水电监理工程师。
在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。
(一)质量控制
坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为9月10日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为9月10日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,检验报告贺合格证,我监理工程师要求上报相关资料,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。
(二)进度控制
1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。
5、本工程合同竣工日期为20__年11月10日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。
6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。
7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。
(三)安全及文明施工监理
1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理:截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。
三、监理结论
中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。