总经理工作有哪些岗位职责
1、认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议，布置工作，解决难题。
2、主持本部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配酒吧员工，实行对下级的奖惩权。
3、制订工作计划、培训计划，并督促下级执行。
4、认真抓好大堂内各项工作，制订未来计划，并向上级汇报月度计划。
5、注重下级素质的培养与提高，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力，强化时尚酒吧意识。
6、负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的`问题进行协助解决或作出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。
7、负责酒吧音乐类型的控制和把握。
8、把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整，推陈出新。
总经理工作有哪些岗位职责篇2
1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;
3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
5、审批公司各项管理工作;
6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;
7、负责公司企业文化建设的规划;
8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;
9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的&39;环境;
10、完成董事会安排的其他工作任务。
总经理工作有哪些岗位职责篇3
1.在CEO、总经理领导下，负责领导办公室的日常配合工作;
2.在领导管理下，负责企业经营服务及运营具体管理工作的检查，并督促落实执行;
3.负责各类文件的分类呈送，提请集团领导阅批并转有关部门处理;
4.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供管理层决策;
5.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
6.公司决议、决定等文件的整理、起草、发布;
7.企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
8.协助领导整理相关财务文档及处理一些基础法律相关事务;
9.协助CEO、总经理制定长期、短期的年度和月度计划，组织及督促完成各项任务和经营指标，并对数据进行整理和分析;
10.能够与负责企业内外的公文办理，对接来信、来访事宜，及时处理、汇报;
11.掌握领导的日程，安排好预约工作，安排商务旅行。
总经理工作有哪些岗位职责篇4
1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；
2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；
项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；
4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；
5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；
6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
总经理工作有哪些岗位职责篇5
1.观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。
2.计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。
3.解决用户关于销售和服务的投诉。
4.指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。
5.拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
6.确定价格时间表和贴现率。
7.与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。
8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。
9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。
10.检查运营记录和销售报告,确定盈利。
总经理工作有哪些岗位职责篇6
一、组织实施董事会的决议,决定全面主持公司日常的生产经营、企业管理及各项行政工作。
二、拟定公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划,报经董事会批准,职工代表大会讨论通过后执行。
三、拟定公司年度财务预决算方案,报经董事会批准,向职工代表大会报告。
四、拟定公司内部经营生产管理机构的设置和合并撤消方案,报经董事会批准后组织实施。
五、拟定年度员工工资和奖惩方案,年度人力资源配置计划,经职工代表大会讨论通过后组织实施。
六、拟定公司的基本管理制度,经制度职责大全总裁批准后组织实施。
七、制定公司具体的规章制度并组织实施。
八、提请董事会聘任(解聘)副总经理和“三总师”。
九、提请董事会聘任(解聘)属下合资企业经理。
十、决定公司各职能部门经理(制度职责大全经理)和项目经理(制度职责大全项目经理)的聘任(解聘)。
十一、决定员工的聘用与辞退。
十二、审批公司日常经营管理中的各项费用支出。
十三、根据董事会确定的公司投资计划,实施董事会决定的投资项目。
十四、代表公司签署日常生产经营合同和协议,签发日常行政、业务等文件。
十五、向董事会报告工作,对董事会决议有要求复议的权利。
十六、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
总经理工作有哪些岗位职责篇7
在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1.目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等)，明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2.团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
年度人员规划，明确各部门岗位描述
总经理工作有哪些岗位职责篇8
1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。
2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。
3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。
4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。
5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。
7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。
8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。
9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。
10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。
11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。
12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
总经理工作有哪些岗位职责篇9
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的.年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
总经理工作有哪些岗位职责篇10
1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。
6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
总经理工作有哪些岗位职责篇11
岗位职责：
(一)对本店的总业绩负责。
(二)对本店的利润率负责。
(三)对本店的产品质量负责。
(四)对本店的客户满意度负责。
(五)对本店人员的考核、评价、任用等负责。
(六)对本店物品的清洁、保养、维护负责。
(七)对本店一切日常管理工作负责。
岗位描述：
(一)、事务性工作:按照公司规章执行，如人员工作规范、员工福利规章、休假规定、各部门工作表现评核、工资制度、奖金制度等。
负责部门内人员纳编、免职、离职、人员增添及删减之人事审核。
负责员工之责任分配与工作疏失之赔偿与裁定。
店内各部门之营业消耗材料之库存检查、耗材之控制、库存及进货量之控制。
公司各部门每月添购物品及材料之预算额度审核。
公司各部门之软、硬件设备增添、保养、报废等。
公司各部门清洁工作之检查与整顿。
审核所有货品之进货量、库存量、成本、金额等。
协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系，创造良好的工作环境，包括物质条件、
制度条件、人际关系条件等，以增强团队的凝聚力，提升团队的战斗力。
对下属信任与尊重，并对其作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发下属的创造力。
对各部门及主管之协调、管理、公司政策之下达等事宜。
每日巡视所管辖的`部门和地方至少三次，并每周向上一级汇报。
(二)、重点工作：
月会、主管会议、临时会议之召开。(含各部门问题之协调解决)每年的11月15日要向总经理上交下一年的预算案，包括费用开销、营业额和利润指标、经营策略和行动企划。
每月要向公司递交下月的促销计划书，每月25日前要分解下月业绩下达到部门及个人。
年中七月底交各主管及员工之年度工作表现和考核报告。
每年七月初交1-6月半年工作总结，内容：业绩、完成年度总业绩比例、回门客、进
客量、成交率、一二次消费平均金额、电访、顾客满意度数据分析、员工培训、安全检查。
每年12月底上交年度工作总结，内容同上。
每月中旬与企划协商下月外展及企划。
每月不定期检查主管工作完成情况(工作细则)。
每月安排市调人员对同业进行调查，掌握其动向。
每周不定期观察同业店容、店貌及店内容量。
新进与在职员工之定期或不定期培训计划之指定与执行。
每月三号前递交月营业、费用报表给公司。
顾客抱怨、退件、重拍等售后问题之协调及解决。
严格监控店内各部门的服务、工作效率、质量。
营业项目、优惠折扣、促销活动、周年庆活动、营业策略等之制定及推行。
工作流程：
(一)每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服。
(二)对所辖部门及地方进行巡视：
巡视时间：
(1)上班后立马巡视一次;(2)中间抽查巡视一次;(3)下班前巡视一次。
巡视内容：
(1)巡视时要同每个碰面的员工打招呼，并对他们微笑、鼓励或要求;
(2)巡视重点：关心每对客人，与他们打招呼，征询客人意见，并表明有任何困难
随时与自己联系
(3)巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等，有错者立马要求改正，
要求每个员工均在行动中，无事者，要求他们去招呼、服务客人;
(4)巡视时检查店容、店貌、清洁、灯光、音乐、通风、样相、样本，检查6S执
行情况(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全);
(5)检查客人的出件品质;
(6)检查各种表格的填写及应用：A、入客量及接单率统计;B、摄控表、高套排期
表;C、摄影师看样统计;D、当日任务完成情况统计。
(7)巡视时检查每件设备的使用、保养，及是否需补充、更改等。
(三)编制各类报表及文字工作。
(四)对固定事务及突发事件进行处理。
总经理工作有哪些岗位职责篇12
1、参与财会人员的招聘、面试工作。
2、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。
3、负责公司财务专用章的保管工作，指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。
4、负责做好财务保密。
5、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
6、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。
总经理工作有哪些岗位职责篇13
1.全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;
2.参与董事会重大方针政策的制定;
3.负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;
4.负责公司资本的运作及资本的增值
5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;
6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;
7.负责有效控制公司的经营风险;
8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;
9.负责主持公司的各项基础建设工作;
10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;
11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;
12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;
13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;
14.建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;
15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观;
16.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;
17.负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;
18.负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围(如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等);
19.制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;
20.引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;
21.建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;
22.总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;
23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理工作有哪些岗位职责篇14
1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;
2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的.整体运营情况;
4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;
5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;
总经理工作有哪些岗位职责篇15
1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；
4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；
6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的.重大安全技术问题；
7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；
9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；
10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；
11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
12、保证公司安全生产投入的有效实施；
13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；
15、外出期间必须明确专人代行职权。
总经理工作有哪些岗位职责篇16
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
总经理工作有哪些岗位职责篇17
岗位职责：
1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；
2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；
项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；
4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；
5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；
6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
总经理工作有哪些岗位职责篇18
总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：
1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。
2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的`周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。
5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。