装修项目经理职责有哪些

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结，收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理职责有哪些篇2

1.全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;

2.做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证\结算等工作;

3.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

4.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

5.对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;

6.领导交予的其它工作。

装修项目经理职责有哪些篇3

1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

4、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理职责有哪些篇4

1、对公司进场材料进行检验查收

2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理

3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通

5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款

装修项目经理职责有哪些篇5

1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

装修项目经理职责有哪些篇6

1、全面负责项目的施工管理;

2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出;

3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工;

4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》;

5、及时解决施工中出现的问题;

6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程;

7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理职责有哪些篇7

1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;

2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;

3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;

4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;

5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行;

7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。

装修项目经理职责有哪些篇8

1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。

2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。

4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。

5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。

6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。

7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。

8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。

9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。

10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。

11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

装修项目经理职责有哪些篇9

1、负责工程项目的统筹与现场管理工作;

2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;

3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;

4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题

装修项目经理职责有哪些篇10

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;

装修项目经理职责有哪些篇11

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修项目经理职责有哪些篇12

1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；

2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；

3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；

4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收；

5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

装修项目经理职责有哪些篇13

1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理职责有哪些篇14

1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

装修项目经理职责有哪些篇15

1.积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;

2.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

3.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

4.负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

5.制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;

6.负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理职责有哪些篇16

1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;

3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;

4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;

7、落实质量目标设计和工程创优计划;

8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;

9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理职责有哪些篇17

1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理职责有哪些篇18

1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;

2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;

3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作;