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装饰公司经理的职责

时间: 新华 岗位职责

岗位职责:

1、对项目施工现场安全生产进行动态管理,监督相关方贯彻执行安全生产的各项法规、政策,落实项目安全管理制度,全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实,确保项目安全生产保证体系的建立和实施;

2、负责项目现场安全管理工作,监控排查现场安全隐患,做好安全生产的安全教育工作,主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期汇报;

3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施;

4、负责对接各级安全检查工作,负责问题整改关闭。

任职要求:

1、本科以上学历,工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业;

2、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验,持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑;

3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力;

4、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正。

装饰公司经理的职责篇2

1、负责公司手游产品在海内外的市场营销及广告投放业务,对游戏品牌、用户增长及ROI负责;

2、负责市场营销和广告投放业务及团队管理,人才培养;

3、负责制定手游产品在海内外营销策略、活动策划执行方案及预算;

4、负责制定手游产品在海内外投放策略、投放效果、投放成本;

5、负责公司游戏品牌及行业影响力的&39;建立,进行媒体、展会、大型活动的公关及营销事件组织联络,并跟进执行效果及后期总结复盘。

装饰公司经理的职责篇3

一、业务部职责范围

1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,将其收集并反馈给上级。

二、设计部职责范围

1.根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。

3.设计师负责材料样板的选型定板。

4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程。

7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

8.负责编制装饰工程项目报价表。

9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

三、项目施工部职责范围

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

3.负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

6.负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。

7.负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费申报。

8.负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

9.负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;

12.负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;

13.负责施工人员人工费汇总,及临时水电费。

14.对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;

15.负责审核《施工验收单》。

四、材料采购部职责范围

1.负责对供应商进行初步调查;

2.负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;

3.负责组织材料搬运、装卸等;

4.负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。

5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护;

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;

7.负责定期填制库存月报表并及时上报;

8.负责仓库材料的季度盘点。

五、行政部职责范围

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给上级。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

4.负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报上级。

六、财务部工作职责范围

1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。

装饰公司经理的职责篇4

1、在技术总工和董事长的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标工作,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,是履约过程中完成项目的安全、质量、进度、成本、资料和经济指标的责任人;

2、负责各项及施工工艺,并组织各项目部实施周、月、季、,协调各项目进度,保证质量;

3、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺,对项目管理规定严格执行;

4、熟悉装饰效果总体把握的能力、对工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制的能力,具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件的能力;

5、负责检查施工员、质量员的“技术交底”、安全员的“安全环保交底”,建立“合同动态管理”台账,与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”;

6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并协助成本中心办理签证;

7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作,编制项目进度、材料、人员三大计划并落实执行;

8、负责施工过程中进度、质量、安全文明施工、班组协调等工作,及时向上级领导汇报项目进展;

装饰公司经理的职责篇5

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度,并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况,组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结,收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装饰公司经理的职责篇6

1、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

2、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓,组织营销人员进行销售访问,研究、预测和拓展客源市场。

4、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。

5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动,策划企业广告,制作宣传资料,做好对外宣传工作,组织各种营业推广和促销活动,扩大企业知名度,提高市场占有率。

6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系,如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系,并与他们建立良好的协作关系。

7、加强与公司其他部门的`沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。

8、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

10、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。

11、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

12、配合上级做好月度营业任务的分解,目标的设定工作,负责审核所负责区域的业绩报表,督导下属工作,帮助解决问题。

13、负责对公司KA客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划,近期重点接待任务,各项信息反馈,客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告,制定项目回访计划,审阅营销访问报告,检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。

16、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。

17、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

18、负责本部门员工的管理工作。

19、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

22、负责做好项目经理日工作:客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

23、配合项目总监,负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。

25、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

26、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

27、主持本组的工作例会,听取汇报,负责审查跟进度负责区域的业绩。

28、完成上级临时交办的任务。

装饰公司经理的职责篇7

职责描述:

1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作;

2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

3、定期对员工进行专业技能等培训;

4、负责协调与各部门的工作,加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务;

6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

7、负责各装饰工程有关合同的审核;

8、及时向总经理汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

任职要求:

1、大学本科以上学历,建筑装饰工程等相关专业;

2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验,具备全面负责管理的经验,熟悉装饰行业及发展趋势;

3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力;

4、有高度的工作热情,为人正直、责任心强,作风严谨,吃苦耐劳,有奋斗精神;

5、有良好的施工管理及创新精神,较强的沟通协调能力。

装饰公司经理的职责篇8

1、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。

2、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力。

3、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的业务体系,建设优秀的业务团队。

4、及时完成上级交办的其它工作。

5、每周负责组织召开一次市场部会议。

装饰公司经理的职责篇9

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;

3、加强财务管理,保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;

6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

装饰公司经理的职责篇10

岗位职责:

1.代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;

2.负责组织编制施工组织设计,施工技术方案,并全面组织实施;

3.负责对项目进行成本控制,考核各级项目管理人员及支持部门的业绩,根据各级分配方案和奖罚制兑现;

4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作,对分包商、供货商进行监管和评审权限;

5.建立项目的.组织机构,确定人员岗位责任制,指挥现场的生产经营活动,管理现场的人力和资金、物资、设备等;

6.负责项目的日常管理,负责对内、对外的协调联系;

7.负责各项工程费用的收支;

8.做好工程验收、结算工作及售后工作。

任职要求:

1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;

2.大专及以上学历,建筑类专业;

3.持有国家一、二级注册建造师证优先。

装饰公司经理的职责篇11

1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装饰公司经理的职责篇12

1.严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。

2.参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

3.负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

4.负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

5.对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。

6.对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

7.做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。

8.负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

9.负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

10.完成领导交办的其他工作。

装饰公司经理的职责篇13

职责描述:

主管装饰公司项目的所有成本管理工作。

任职要求:

1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上;

2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历,至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验;

3、熟悉计量、计价软件的操作,能独立主持编制预结算文件,熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标;

4、工作认真负责,为人正派,具有良好的职业操守,有较强的执行力。

装饰公司经理的职责篇14

1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司管理制度,维护公司的合法权益。

2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。

3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。

4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)。

5、负责进度控制管理。

6、负责材料管理。

7、负责质量管理,确保项目完成质量目标。

8、负责环境(包括文明施工)、安全管理。

9、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会,发现问题及时采取措施,确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。

10、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作,参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理,积极向甲方或相关单位办理经济索赔。

11、编制项目部资金计划。

12、在授权范围内做好劳务方、分包方、甲方、监理等的&39;协调,保持对内对外关系的融洽,不能出现投诉、纠纷等。

13、负责CI工作。进场后一周内,按公司要求和标准完成现场CI工作,保持至项目完工。

14、完成公司交办的其他工作。

装饰公司经理的职责篇15

1.根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准

2.制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等

3.建立先进的`工程管理体系和施工作业体系,确保行业领先水平

4.建设优秀管理团队,参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用

5.制定、修编施工队培训规划且监督实施

6.监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况

7.协助工程队长解决重大质量事故和投诉

8.指导、监督、考核各分部内购指标,促进内购材料额的不断提升

9.主持工程管理的日常工作,监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况

装饰公司经理的职责篇16

职位描述:

1、全面负责装饰公司的市场和运营;

2、根据集团的战略目标,制定装饰公司全年的`工作目标及预算,并上报集团;

3、了解建筑工程行业要求和从业规范,对建筑工程等行业有深刻认识;

4、具备开拓精神和领导能力,能够根据项目进程采取不同方式,推动业务进展从而实现利润;

5、具备团队组建及领导能力,能够带领导团队完成集团下达的经济、管理等各项指标。

任职要求:

1、工程管理、工业与民用建筑、市场营销等专业本科以上学历;

2、八年以上工作经验,在建筑工程等企业担任总经理或者市场副总职位三年以上;

3、在行业内有丰富的人脉关系和社会资源,能够根据自身人脉关系和社会资源,获取项目资源,促成项目达成并创造利润;

4、中级以上职称,了解建筑、施工、设备安装等行业相关政策与规定;

5、有相当的决策能力、领导力、执行力和沟通协调能力,具备应有的职业道德,认同企业文化和集团管理方式;

6、极强的领导实施能力,促进工程技术工作的快速、高效实施;

7、优秀的协调能力,人际沟通能力,资源整合能力,执行能力。

装饰公司经理的职责篇17

一、职责总述:

1、本类工作是在主管人员监督下,处理日常一切事务。

2、遵守国家和企业的各种规章制度。

3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。

4、按时向有关领导呈报工作进展情况。

二、所受监督:

1、接受本公司主管领导的监督和指令。

2、在规定的权限内可单独处理例行公事,有重要事项须向上级汇报请示后处理。

三、工作范围:

1、负责工程前期准备阶段。

(1)熟悉图纸,根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划,并报主管审批。:

(2)负责组织进场,搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的`选址工作。;

(3)组织现场工人大会,安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。

2、施工阶段:

(1)负责下属各级按进度计划施工,协调各工程交叉作业。

(2)合理安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。

(3)督促下属制定材料总计划,提前制定材料供应计划,并给予材料部门最少三天采购时间。

(4)按图施工,如甲方要求变更施工内容,必须凭完备的变更登记手续组织施工,并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档

(5)合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。

(6)对施工及人员安全负责,并负主要领导责任。

(7)组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。

(8)单项工程结束后,负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续,交财务部、办公部存档。

3、验收退场阶段:

(1)工程竣工后,先自行检查,交主管领导复检后,再交甲方及质量监督部门验收。

(2)组织各工种协调退场。

(3)工程验收后,安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。

(4)定时上报工程进度表。

四、领导责任:

1、对工作目标完成负责。

2、对单项工程成本控制负责。

3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。

5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。

五、权利:

1、对工程现场有指挥权。

2、对所属下级有监督、检查权。

3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。

4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。

装饰公司经理的职责篇18

技能要求:

产品策划,需求分析,决策能力

岗位职责:

1.负责自如线下租住类型产品的上新及正在运营的线上品优化的管理工作;

2.发展新产品概念、协调跨部门资源研发新品并确保高品质落地;

3.支持和筹备新品发布会及相关内容;

4.矩阵式管理全国范围的产品规模、盈利及成本。

任职资格:

1.五年以上实体产品研发及管理工作经验;

2.快消品或耐久品产业优先考虑;

3.对顾客和市场有敏锐的洞察且有相应的&39;调查及分析能力,善于找到关键价值;

4.个性冷静、阳光、耐高压、善于倾听和表达,待人正直,诚实;

5.良好的团队协作意识和跨部门沟通协调能力。

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