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营运主管岗位职责

时间: 新华 岗位职责

2.对当班时间的人员、设备安全及环保负责;

3.作业人员的沟通、教导、工作安排及评核;

4.生产现场巡检,工艺条件复核,完成工作记录;

5.产品质量数据分析及改进;

6.维护联络工作;

营运主管岗位职责篇2

1. 负责营运部的工作指导、培训和协调工作;

2. 负责所管广场营运管理工作的统筹、监督、检查及经营管理工作;

3. 负责所管广场产权商铺的统筹管理、问题解决和处理工作;

4. 负责所管广场步行街空铺调整的统筹管理和指导工作;

5. 负责所管广场步行街及主力店客户关系管理工作。

营运主管岗位职责篇3

1.安全:做好影城安全生产方面的所有具体需要执行的相关工作;

2.营运:负责影城现场营运方面的所有工作,包括但不限于:排班、盘点、进货、仓管、日结、日报、员工考勤以及招聘管理和培训、协助完成管理运营文件的归档和备份;

3.客服:负责现场时间内处理客诉及特殊事件的处理,并将处理情况于事件处理完毕一小时内及时反馈给影城店长和相关部门;

4.指标:负责执行和监督完成票房、卖品和其他非票产品的销售指标任务;

5.现场:负责监督影城范围内的宣传品有序摆放及特殊情况上报;

6.采购:负责影城各项销售产品的原材料采购、结算、出入仓等工作;

7.培训:结合影业公司总部营运部和影城的要求,对员工进行各类型的培训及相关工作。

营运主管岗位职责篇4

1、负责分管区域门店(直营店或加盟店)日常营运管理;

2、负责所在区域内人员招聘、培训、安排工作;

3、经营管理指导,促使达成负责分管区域门店业绩指标;

4、及时传达公司通知精神及活动安排等信息;

5、领导交办的其他工作。

营运主管岗位职责篇5

1、负责对商场相关楼层的商家产品质量、安全、运营秩序、促销活动等进行综合管理。

2、负责所管辖区域商户合同签订、合同变更、合同解除等相关手续的办理。

3、负责配合商场促销计划及促销活动在所管辖区域的组织、实施并对促销效果进行分析和反馈;收集商户促销活动信息并审核,协助商户完成品牌促销活动。

4、负责所管辖区域商户的沟通协调工作,解决商户在日常经营中和合同履行中的各类纠纷。

5、负责处理所管辖区域顾客现场投诉前期处理、商户投诉及营业现场发生的突发事件。

6、负责所管辖区域入驻商户品牌代理权、产品生产许可证、产品商标注册证、商标使用许可证、产品质检报告、身份证等相关资料的收集、整理并存档。

7、负责楼层费用收取工作。

营运主管岗位职责篇6

1、执行院线营运中心的营运标准,保证服务品质,提高顾客满意度;

2、保证放映质量,做好清洁管理、经营场地管理、设备设施维护;

3、掌控营运期间现场状况,对各岗位及时调整,保证营运工作顺利进行;

4、执行院线卖品要求、制定影城卖品促销计划;

5、分解卖品指标、制定卖品激励政策并落实奖励;

6、负责卖品订货、收货和库存管理;

7、预估下一阶段营运人员需求、员工排班需求,科学排班;

8、对影城员工的培训效果负责,指导训练员开展培训工作;

9、上级交办的其他工作。

营运主管岗位职责篇7

1、对营运经理负责,保证影城/影院营运现场的正常运行;

2、执行影城/影院的经营方针,完成各项任务和指标,合理排片遇特殊情况及时调整,并将工作进展情况上报部门经理;

3、负责影城/影院的服务管理工作,监督所属各岗位执行服务规范;

4、负责影城/影院所售商品的采购,随时掌握商品销售情况并做出调整;

5、与市场部密切配合完成影城/影院及影片的宣传推广活动;

6、掌握员工思想动态,开发员工潜能,不断激励调动员工积极性、创造性;

7、严格执行影城/影院的各项规章制度,在影城/影院经营期间内,对影城/影院各岗位,如:售票、检票、巡场、卖品、放映等岗位进行巡视,发现问题及时处理并做好记录工作;

8、监督检查岗上员工的工作表现,给出奖惩意见;

9、及时向员工传达影城/影院运营政策,合理安排、调配使用一线员工;

10、妥善处理顾客投诉,对影城/影院的突发事件进行及时、果断的处理,做好观众意见收集、整理、上报工作;

11、对一线岗位提出的物品领用计划严格审核,防止浪费。做好每天的运营结算工作,发现问题及时上报;

12、填写值班日志,记载当日的经营情况、服务管理情况及当班处理的事与问题,同时,写明处理结果及有待继续查处的问题;

13、负责影城/影院员工的上岗培训工作;

14、做好营运经理安排的其它工作。

营运主管岗位职责篇8

1、负责快递中心的日常运营管理工作,确保门店的正常高效运行;

2、管理好各快递中心的快递接驳、分拣、投递、问题件的处理工作等;

3、负责对快递中心快递信息完善、货品安全,控制物品在站无误;

4、上级交代的其他工作。

营运主管岗位职责篇9

1、负责商场日常经营秩序管理,商品质量管理,规范各商铺的形象管理,营业员的日常管理,每周组织召开员工例会;

2、负责广场现场营业期间各公共设施的正常运行;

3、协助现场重大事件的处理协调,维护正常经营秩序。

营运主管岗位职责篇10

1.每日巡场,负责检查公共设施、清洁、绿化、保安存在的问题,及商户经营情况,发现问题及时处理;

2.对发现的问题及安全隐患记录在案并及时向领导汇报;

3.负责对商户经营情况分析,经营无力商户及时预警;

4.协助工程、物业、保洁现场突发事件、卫生状况的处理,跟进处理商铺进场、退场工作;

5.落实空铺招商计划,搜集商户/品牌经营数据,整理汇总,分析完成情况及存在问题;

6.空铺招商对接、洽谈及合同签订;

7.落实市场调研、商圈调研、竞争对手调研,出具调研报告

8.负责组织各项意见征询活动,具体落实客户投诉的情况,并针对各种问题提出具体的解决方法;

9.我司租赁商铺费用的收缴;

10.对新进商户及撤场商户手续的办理,简历商户维护台账。

营运主管岗位职责篇11

1.负责日常开闭店、现场营业秩序管理;

2.租户货品、陈列、店员营业形象等管理;

3.负责商场和租户营运相关事项沟通,建议、意见及时反馈并跟进;

4.租户销售销售数据管理、分析;

5.租户店内活动掌握,特殊节假日SP活动组织、洽谈;

6.负责商户的管理和类培训,组织必要的会议;

7.处理运营相关突发事项及领导下达的各项工作

8.完成上级交办的其他工作;

营运主管岗位职责篇12

1、开展筹备期招商工作,熟悉招商流程;

2、商户装修的跟进,装修的进度、施工规范、安全事故,协助商户解决装修问题;

3、监督及巡查负责楼层的运营情况,熟悉现场运营管理工作;

4、与商户进行活动洽谈并做好商户进退场等各项工作安排;

5、及时合理的处理各类客诉及纠纷,维护商场利益与形象;

6、楼层的现场日常管理,导购员的管理;

7、领导安排的其他工作。

营运主管岗位职责篇13

1、负责商场商户信息台账管理,关注商户租赁到期状况。对租赁合同到期租户,提前了解其续租意向,协助上级完成后续租赁方案。

2、负责租户进场接铺手续办理和工程的协调管理 。

3、负责商户装修期间跟踪、协调管理。

4、督导租户各相关证件的办理(营业执照、环保、环评、餐饮许可证、特殊经营许可证等)。

5、负责对违反商场管理制度租户进行内部处理及发文。

6、负责商场营运数据的提取,并分析商户经营能力。

7、负责商户租金、广告位租金、代收代缴能源费的催收缴纳工作。

8、上级安排的其他工作。

营运主管岗位职责篇14

1、负责落实管理区域各档营销活动及各档活动方案的组织和实施;

2、检查管理区域内商品货量、商品质量、商品价格和商品陈列;

3、考核营业员劳动纪律、现场服务;

4、检查楼层各项基础设施的运行情况;

5、维护供应商,沟通经营与管理情况;

6、处理顾客投诉及突发事件;

7、负责每档特卖活动的布场及撤场工作,并且在特卖期间进行管理跟踪;

8、负责本品类市场调研;

9、负责落实集团、公司的各项规章制度及工作流程;

10、负责落实管理区域销售指标分解与完成措施,并下发到每个专柜。

营运主管岗位职责篇15

1. 负责所辖区域商户的租金、物业及水电费等相关费用的催缴工作,采取相关措施确保经营目标的达成。

2. 协助营运经理负责项目的营运管理,做好日常巡检,了解商户的各项运营情况,并做好巡查记录,协调解决商户的各类问题事件,保证正常营运。

3. 负责分管商户的品质巡查、监督,并提出整改意见,跟进整改效果。

4. 负责对所辖区域商铺经营分析、经营辅导,提升商户的经营业绩。

5. 配合招商部做好商户的进场、装修、开业和整体的协调工作。

6. 负责处理运营相关突发事项及领导下达的各项工作。

营运主管岗位职责篇16

1.每日需进行日常巡检,检查广场内商户的营业及安全品质等情况;

2.及时做好广场多种经营数据分析,完成各类报表统计工作;

3.配合市场部门进行活动洽谈,征集商户的活动反馈;

4.协助营运主管协调商户关系并能够及时解决客诉;

5.大客户管理;

6.领导布置的其他任务。

营运主管岗位职责篇17

1、组织公司经营战略、经营目标制定和经济责任制等营运管理及考核工作;

2、组织公司管理制度体系、内控流程、风险管控体系的建立与完善并监督执行;

4、负责对公司指令、重大事项进行督查、督办;

5、负责公司固定资产实物管理、场地租赁;

6、负责公司制度制定、台帐管理;

7、公司、部门交办的其他工作。

营运主管岗位职责篇18

1.根据部门各项工作目标,组织制定促销计划并跟进实施,确保销售计划的完成。

2.根据公司相关程序,跟进部门盘点和PI的维护,以保证商品库存数量等信息的准确性。

3.根据部门培训纲要,制定并实施公司文化和专业技能的培训计划,提高团队员工的文化融合性以及特殊商品的商品知识和相关专业技术。

4.密切关注并及时跟进部门的收货、索赔以及店外维修商品。

5.合理排班,充分调动促销员,确保营动高峰期的销售和防损工作。

6.及时跟进市调报告,保证信息准确。

7.及时跟进日常报告,尤其是市场调研报告,保证信息的畅通和有效。

8.及时与员工分享信息,以便更好地提高工作效率。

9.关注员工士气和服务质量,运用CBWA和相关培训,确保员工提供高品质、专业的顾客服务。

10.依据公司程序开展部门活动,营造良好的工作氛围,提高员工士气,建设高效专业的团队。

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