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营运经理职责是什么

时间: 新华 岗位职责

1.负责公司主营业务相关项目营运工作管理;

2.负责制定项目计划以及预算,并监督项目营运,实现项目的时间计划以及利润目标;

3.维护日常客户道关系,及时调整策略,预防各类客户危机;

4.负责监督项目营运过程中流程的合规性;

5.其他上级主管交办的各类工作;

营运经理职责是什么篇2

1、管理商场的日常运营管理工作,督导解决投诉及突发事件,提高商户满意度;

2、商场的装修,商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;

3、制定运营流程计划并组织实施,包括保安、消防安全、应急和疏散程序;

4、收集市场的信息,关注商户的经营情况,为本项目的商户提出建议或方案;

5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法,配合租金的收缴工作;

6、具备有一定的公关能力,与商户保持良好的公共关系

7、商场其他工作的管理;

营运经理职责是什么篇3

1、负责完成区域内各项销售任务指标;

2、负责针对商场促销活动进行组织、实施,并对效果进行评估;

3、及时跟进店铺仓存情况,协助货品部进行有效货品调配;根据陈列指引,检查店铺陈列完成情况,提升品牌形象;

4、竞争对手及相关品牌业绩调查及分析;

5、督导店长提升管理水平,带动分店内部专业知识、基础管理培训,发掘培养分店内部人才;

6、协助人力资源部门实施分店人员招聘、调配、考核、奖惩;

7、日常检查、指导分店运作,改善存在问题;

8、以团队精神提高公司专业形象及顾客服务标准,引导分店提供优质服务;

9、定期检查分店货品、财产安全、监督实施定期盘点;

10、处理客户投诉,解决顾客纠纷 ;

11、对突发事件及时做出适当处理;

12、与商场保持良好的协作关系

营运经理职责是什么篇4

1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。

2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。

3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。

4、善于企业运营规划,根据市场动态 , 及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。

5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;

6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;

营运经理职责是什么篇5

全面负责营运管理工作,完成总部和公司领导交付的各项具体工作;

-兼任前线所有岗位工作;

-向副总经理沟通汇报,提出解决方案,执行工作要求。

-检查标准,checkpoint

规范、整洁、细致、客需要

-负责酒店的人事、制度、工作流程的建设、管理、评核;

-督导检查酒店日常营运、服务质量、仪容仪表、工作方式等,达到酒店要求水准;

-协助总经理制定并完成营运计划;

-根据总部战略计划和年度目标,分解落实,确保达成;

-督导分管部门加强工作量化和数字化管理,提高效率;

-谈判供应商,保证高质低价和及时供应;

-协助总经理,执行筹建工作;

-协调总部和公司各部门,达成工作目标;

对酒店整体的营运管理负责;

-对下属各部门工作的完成情况负责

-对餐饮菜品质量,客房规范服务负责;

-对下属各部门因工作给酒店造成的影响负责;

营运经理职责是什么篇6

1-依据公司的战略规划,制定各门店年度营业额指标,制定年度新店筹备计划

2-监督门店原材料、产品等品质管控,辅导门店服务规范与环境卫生提升

3-辅助门店对于S提升的项目计划,确保营业额目标达成

4-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控,确保利润目标达成

5-流失率管控、进行人才培训及发展规划,实现人才梯队建设

6-推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具,8大系统建立

营运经理职责是什么篇7

1、负责辖区内所有餐厅日常的营运管理工作,协调门店与公司各部门的关系,为餐厅营运规划各项资源;

2、根据企业年度目标,制定门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况分析。

3、跟踪分析生产数据进行跟踪、统计分析,制定持续改进措施,管理及控制各项生产费用,制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序。

4、执行并追踪餐厅各个系统的执行情况以及对员工的培训任务执行;

5、定期到店检查,监督、检查所辖门店QSC各项标准及流程的执行情况,及时发现、辅导并监督餐厅存在的问题,确定改善方法以及追踪进度与目标;

6、指导餐厅合理处理各类突发事件并及时报备;

7、上级领导交代的其他工作。

营运经理职责是什么篇8

1、负责制定、完善营运标准,并对各地分公司进行宣导、培训;

2、负责所在区域商圈网点运营规则的定制、迭代及执行推进;

3、负责所在区域商圈网点整体的运营管理工作;

4、负责运营数据分析,根据效果及时调整共享按摩椅型号、台数;

5、市场监控,了解行业动态,对竞争对手发展保持灵敏的嗅觉,并能给出恰当对策。

营运经理职责是什么篇9

1、 负责对物业管理项目的品质检查与日常督导,熟悉物业管理全流程及各管理模块的运作。

2、负责对公司物业管理信息化平台的推进、维护与运行监控,具备对物业信息化管控工具使用的认知及数据分析处理能力。

3、对营运管理体系的优化完善,具备搭建营运管理体系的能力。

4、负责公司内训工作的组织实施,具备课程研发和作为内训讲师的能力。

营运经理职责是什么篇10

1、协助影院经理管理影院日常的营运及各岗位管理;

2、负责影院员工的培训、排班、处理日常营运文件;

3、解决、协调营业时间影城内发生的经常性及突发性事件,了解顾客的需求及处理顾客投诉。

营运经理职责是什么篇11

1.协助总经理制定公司整体战略,组织制定营销战略规划,年度促销活动的计划及活动的执行总结;

2.负责公司运营及品牌系统的运行,组织建立市场营销网络,整合营销资源,全面推进实施市场战略和销售战略;

3.审核区域门店的销售计划、商品要货计划,提高货品周转率;

4.负责市场调研、分析,对行业动态进行研究,提供市场运行的可行性报告;

5.负责区域、门店外部关系的建立和外联维护。

营运经理职责是什么篇12

1、负责制定营运部目标管理计划,落实完成计划的各项措施,确保经营指标的达成;

2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;

3、负责营运现场的管理,包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;

4、定期对商户进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提高商户经营水平;

5、负责商业综合体的各项经营管理指标,协调管理信息系统,运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;

6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织,促进商业氛围的提高。

营运经理职责是什么篇13

1、全面负责超市区域管理,按公司规定的模式运作;

2、根据总经理下发的指标,制定超市区域的销售、毛利计划,并组织落实,对执行情况跟进检查,指导,控制;

3、及时、准确,真实、完整的向总经理提交有关营运报告、信息;

4、负责超市区域各门店管理人员的选拔和考评;

营运经理职责是什么篇14

1、严格按《值班工作管理流程》值班,每日做好营运管理交接班工作,并签字确认

2、负责影城营运常见故障的处理、负责一线员工的内部关系和工作内容的协调

3、协助影总做好影城运营的成本控制、负责影城开发商及物业的关系维护

4、维护好与当地主流合作关系,确保成为影城宣传渠道及重大活动的合作支持伙伴

5、负责顾客投诉的处理

6、监督员工按照岗位操作标准工作,保障日常营运工作正常进行

7、根据市场需求行情,制定新片票价与次日排片,并上报

8、负责影城所有区域的消防安全巡检

9、协助上级做好与总部相关部门的工作沟通

10、协同员工做好销售现钞的安全管理

营运经理职责是什么篇15

1、全面管理公司营运运作,制定营运长期、中期、短期战略规划。

2、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;建立健全运营管理工作体系,包括:营运、仓储、承运商、装卸搬运、配送等;

3、制定本部门的年度工作计划,编制并规范执行部门年度预算;

4、监控营运运作绩效,降低物流成本;分析、研究营运运作成本,对车辆和操作等运营成本进行有效管控;

5、负责本部门工作的运作管理,防止出现异常,协调异常跟进客户服务工作。

营运经理职责是什么篇16

1、制定区域销售计划,全面具体地负责管理指定区销售工作,完成公司下达的任务;

2、培养和领导所辖区域的团队,提升店铺营运水平;

3、管理店铺营运事宜,建立店铺标准操作流程,提升店铺综合能力;

4、协助货品上市及陈列相关事宜,根据竞品及市场反应指导销售,帮助店铺实现各项指标,货品知识培训;

5、负责终端店铺的日常营运管理、监督、考核和指导

6、总结分析经营情况,及时调整,完成经营目标

营运经理职责是什么篇17

1、全面管理公司营运运作,制定营运长期、中期、短期战略规划。

2、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;建立健全运营管理工作体系,包括:营运、仓储、承运商、装卸搬运、配送等;

3、制定本部门的,编制并规范执行部门年度预算;

4、监控营运运作绩效,降低物流成本;分析、研究营运运作成本,对车辆和操作等运营成本进行有效管控;

5、负责本部门工作的运作管理,防止出现异常,协调异常跟进客户服务工作。

营运经理职责是什么篇18

职责

1负责统筹整个项目运营管理工作计划的拟定及实施;

2确保协调物业、招商等部门工作,为商户及顾客提供优质的服务体验;

3维护商场良好的购物环境和有序的营业秩序;

4日常巡视,了解商场租户的营业情况,并进行统计;

5分析租户的营业状况,帮助租户提升业绩;

6确保所管辖区内营业员的劳动纪律以及服务;

7协助推广部sp活动的谈判;

8负责部门团队的组建、考核评估及督导培养,保证部门计划目标的实现。

资质要求

1大学本科及以上学历,市场营销、公共关系、管理类等相关专业;

220__年以上高端商业购物中心运营工作经验,5年以上同职位工作经验;

3具备较强的组织管理能力,优秀的沟通、协调、人际交往能力;

4具备一定的英文听、说能力,熟练使用Office办公软件及办公自动化设备;

5独立工作能力,良好的敬业精神,有强烈的责任心。

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