护理计划范文摘抄
制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了。制定的过程中，已经将工作思路清了，下面做起来就自然“水到渠成”了。下面是小编为大家的“护计划范文摘抄”，希望对您的工作和生活有所帮助。
为进一步抓好医疗护质量，提高护人员业务技术水平。今年的护工作要以抓好护质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务念，创新管方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20__年护质量工作计划如下：
一。加强护安全管，完善护风险防范措施，有效的回避护风险，为病人提供优质、安全有序的护服务。
1不断强化护安全教育，把安全护作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出改措施，以院内、外护差错为实例讨论借鉴，使护人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集到位，并有监督检查记录。
3加强重点环节的风险管，如夜班、中班、节假日等。实行AP排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4加强重点管：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管以及病人现存和潜在风险的评估等。
5加强重点病人的护：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6对重点员工的管：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7进一步规范护文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护文书标准化和规范化。
8完善护紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护纠纷。
1主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2加强服务意识教育，提高人性化主动服务的念，并于周二基础护日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
三。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护工作中的问题，提高改措施。
四。加强“三基”培训计划，提高护人员体素质。
1每周晨间提问2次，内容为基础论知识，专科论知识，院内感染知识等。
2每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
3每周一早晨会为护药知识小课堂，治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
4经常复习护紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
1、成立科室护质控小组，质控人员对基础护、专科护 、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析
2、每周进行护行政查房，尤其对重点病人管、分级护 、精神病行为的安全管等进行重点检查，发现问题及时 分析原因、改后进行评价。
3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一 次，以及时发现护隐患。
4、每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和 护部检查发现的问题进行分析改
5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应 急能力，提高抢救质量
6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成 培训计划，以提高护士的专业水平
7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精 神科知识的教育，提供他们对精神科安全管的认识。
8、不断了解病人及家属对护工作的满意度，出院后进行 电话回访。每月召开工休座谈会，收集病人的意见和建议， 及时反馈讨论改。
精神科
20__年1月10日
年护质控计划
护工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管必须贯穿于护工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护部工作计划，制定护质控计划以保证护质量持续改进:
一、护质量的质控原则：
实行院长领导下的护士长-全体护士的二级质量管监控，落实护质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管，实施
安全预警管。
二、护质量管实施方案：
(一)进一步完善护质量标准与工作流程。
1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护质量考核内容及评分标准，如病房管、基础护、重病护、消毒隔离、护文件的书写等。
(二)建立有效的护质量管体系，培养一支良好的护质量管队伍、继续实行以护士长---科室质控员的二级质控网络，逐步落实人人参与质量管，实现全员质控的目标。
2、发挥护质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的。改效果追踪
3、成立危重病护抢救小组。
4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。
5、完善护质控制度、职责，每季度召开会议，对护存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的改措施。
6、加强对护缺陷、护纠纷的管工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护差错事故消灭在萌芽状态
8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。
目的
目标
成立质控小组
工作职责
健全规章制度1、核心制度2、重点
全面质量管人员准入岗前培训，三基培训 质量控制双向反馈评价
绩效考核
一完善质控体系
二、修订质量标准及持续改进记录表
三、制定质控目标：
1、基础护合格率90%
2、差错事故0
3、压疮发生率0
4、满意度80%
四、规范护质量控制，做到有计划、有分析、有总结
五、采用PDA方法进行质量控制
六、质控分组及检查安排
在20__下半年里，随着科室条件的改善，对护工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护队伍。围绕护部总体目标，骨科制定工作计划如下：
一、突出专科特色，打造护品牌
护作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。准备在__年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管
1、针对护工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以&t;病人为中&t;的人文护念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护质量管有章可循，形成一个良性循环。
从病人的角度评价护质量，把病人的满意度作为评价护质量的重要指标，让患者真正从质量管中得到实惠。
三、进行规范化培训
1、配合护部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每天进行床边护业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护操作示范和考核，每月进行一次教学查房。
4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。
四、好护流程和告知
1、合的护工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护、专科护、健康宣教方面要有合的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。
五、切实落实&t;以病人为中心&t;的服务
1、完成护士观念上的转变，把过去的&t;要我服务&t;转变为&t;我要服务&t;。提高护士的礼仪与素养，创自己的护。
2、把&t;以病人为中心&t;的服务，具体到护行为的每一细节。
建立从入院到出院每一个工作环节的标准。
六、培养优秀的团队
1、发科内护人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。
2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。
让每个人都参与管，以增强其责任感和主人翁意识。
七、做好信息的传达和文件的
每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中。
八、开展护成本效益的研究
避免资源的闲置与浪费，提高资源利率，合配置护资源。
定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。
一、工作目标
1、加强护质量与安全管，持续改善护服务品质，确保护安全
2、强化优质护服务内涵，深入开展优质护服务，提高服务质量。
3、加强护士长、护士的培训，切实提高护队伍体素质。
二、工作指标
1、护人员“三基”考核合格率达100%(合格标准为85分)。
2、护人员培训率达95%。
3、基础护合格率100%(合格标准85分)。
4、护文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。
5、急救物品完好率≥100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率≥100%。
7、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
8、病区管合格率≥95%。
9、患者对护服务的满意度≥95%。
10、年度工作计划完成率达≥95%。
三、具体措施
(一)加强护质量与安全管，确保护安全
1、实行护质量院科两级管体系，尤其是需提高护士长发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控重点，增强全员参与质量管的意识，提高护质量。
2、做好护人员的环境监控：对新入职员工以及有思想情绪的员工加强管，做到重点交代，重点跟班，重点带教，切实做好护安全管工作，减少差错事故，保证病人就医安全。3做好病人的环节监控：对新入院，急危重病人，手术病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查。
3、做好护操作的环节监控：输液，输血，注射各种过敏试验等，虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，也是护管中监控的重点之重点，必须严格执行查对及巡视制度，严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管，防止意外事件的发生。
4、做好医院感染的环节监控：严格遵守执行消毒隔离制度，每季度进行一次院感知识培训及考试，严格做好病区环境卫生学监测工作，监测结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处原则进行消毒、灭菌。
5、做好医疗废物的环节监控：认真组织各科学习医疗废物条例，加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处专业知识培训，定期考核防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管规章制度落实到实处。
6、护部要不定期的进行护安全隐患检查，发现问题，解决问题，分析原因，吸取教训，提出防范及改进措施，对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错事故的发生
(二)转变护念，提高服务质量：
1、培养护人员树立以“病人为中心”的观念，提高护人员主动服务意识。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准，在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护操作用语、护患沟通技巧，将微笑服务贯穿始终;培养护士树立良好的职业形象。特别加强导医及窗口部门护士服务形象及服务意识教育，将病员入院的全程导医服务落实到位。
2、收集护服务需求信息，护部要通过了解回访意见，与病人的交谈，发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息，要经常与门诊医生沟通，听取她们对护上提出的问题及意见进行改进措施，同时对护士工作者给与激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务，切实做到“用心服务，创造感动
(三)加强护士长、护士工作能力培养，切实提高护队伍体素质
1、护士长要提高自身素质，以身作则，每天提前15分钟到岗，查看夜班工作质量，危重病人及新入院病人的情况。
2、护士长要每周提前排班，合排班，弹性排班，要注意年资与能力搭配，确保护安全。
3、护部每月组织全院护人员业务学习一次，科内每周组织业务学习一次，每季度基础论考核两次﹝三基及专科知识﹞，技术操作考核一次﹝五十项技术操作﹞。
4、加强护制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
(四)加强护质量的管
1、抓好各科护质量和护安全的管，每周进行护质量及安全检查一次，严格执行护操作规范，确保医疗护安全。
2、要求每个护士对一级护和危重病人掌握八知道：﹝床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护、病情变化、心状态等﹞。
3、抓好“四个特殊”：特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)，特殊时间(中午、夜间、节假日)，特殊病人(年老体弱、婴幼儿、危重及大手术的病人)，特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护。
一、认真落实各项护规章制度
严格执行十六项核心制度及十大安全目标管制度，提高护质量，确保安全护得以保证。
1、明确各级、各类护人员岗位职责。
2、贯彻坚持查对制度。护操作严格执行三查八对一注意。
3、认真书写留观病历，填写输液单，避免差错发生。
二、加强业务学习及护操作训练
1、加强三基三严论培训：坚持每月对全组护人员进行三基三严论考核
2、门诊护人员是我院平均年龄的队伍，虽然责任心强、经验较丰富，但普遍精力不比年轻，接受新技术、新事物相对较慢，我们将努力克服，迎难而上，牺牲更多的休息时间认真、扎实做好部分工作，规范操作保障二已评审顺利过关。
三、加强护士长自身的培训
护士长相比其他科室，管经验欠缺，要多与其他科室护士长学习，在业务培训方面，取得护士的支持，争取在最短的时间里训练出合格的护队伍。
四、继续推动《威远县同心医院三好一满意活动》
1、服务好、质量好、医疗好、群众满意。
2、创先争优，从我做起。
3、以病人为中心，以人民群众满意为出发点及落脚点。
五、加强院内感染管
1、严格执行《医疗消毒技术规范》。
2、坚持监督科室人员认真执行手卫生。
1加强病区护管，保障护安全，为病人提供优质的护服务，加快专科人才的培养，并做好护人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护经济价值。
2加强护安全管，完善护风险防范措施，有效的回避护风险，为病人提供优质、安全有序的护服务。
3将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4加强重危病人的管，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。
6完善护文书记录，减少安全隐患。
7完善护紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，提高护士对突发事件的反应能力。
8以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护纠纷。
9定期与不定期护质量检查，保持护质量持续改进，充分发挥护质量控制小组的作用。
10护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析讨论并及进改，强化护人员的服务意识、质量意识。
11严格落实三基三严培训计划，提高护人员的体素质，具体措施如下：
(1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护核心制度；
(2)制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组织护人员学习并进行考核、记录成绩；
(3)经常复习护紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力；
(4)熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。
12加强护人员，清洁工的管，保证护工作安全顺利的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。
总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。