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关于物业活动总结怎么写

时间: 新华 活动总结

写好总结可以为未来的工作提供经验教训,这有助于避免重复犯同样的错误,促进工作的顺利进展。如何才能写出优秀的关于物业活动总结怎么写?这里给大家分享关于物业活动总结怎么写供大家参考。

#1069855关于物业活动总结怎么写篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是__,在__负责物业管工作,__年在不知不觉中就过去了,回过头看看在这半年的工作中,有些收获,也有些遗憾。

一、工作总结

1、完成队伍组建,合有效开展日常工作,努力提高工作人员的团队协作及责任心,团队建设从初期到磨石期到规范期的平稳过渡。

2、完善档案管体系

档案管是物业管当中的一项重要工作,通过发放门禁卡及入户调查,维修收集、、更新,建立了完的业主档案。保证了档案的完性及真实性。

3、规范保洁服务

监督指导保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责,定期考核制度,有效的调动了保洁的积极性。

在日常工作中要求所有物业人员遵循“人人动手,人过地净”全员动手,保证园区内干净、洁、舒适的要求。

4、公共秩序安防工作

于小区接管时环境较复杂,加之小区的自身特点,车辆管是安防工作的重中之重,接管一个月后,通过对小区车辆的梳登记,发放告知书,保安人员积极努力,杜绝了小区乱停放车辆现象,严格控制小区停放车辆数量,在接管后随着巡视系统,门禁系统及行人门禁的逐步到位,做到凭卡进入,杜绝闲杂人员穿行现象。

5、配合公共设施设备区域的改造、维修公共设施设备区域的改造、维修是奠定此物业服务能有序进入的前提和保障。此次工程改造、维修将已存在的问题大部分进行了维修,除个别因环境等因素造成的延后维修。

从公共区域绿地、水泵、水系、景观、散水,楼梯、顶层、壁灯、屋顶漏水、进行了彻底的改造、维修。尤其在门禁系统改造后,得到了大部分业主的认可,让业主全方面感受到物业服务的提升,为物业服务收费打下了坚实的基础。

6、物业收费情况

自年 月 日开始,收取物业服务费。先后通过张贴通知、电话通知、短信通知等方法,至年月 日止,已收 户,完成收费率,决定自 月 日,开始实行入户收取。

二、改进与不足举措:

1、认真梳前期欠费原因,对可以收缴的部分,落实任务,责任到人,专项收缴。对刻意回避、恶意拖欠的业主,采用积极主动的态度,及时了解欠费原因,及时找到切入口。

2、加大维修成本管力度

在维修成本上节能降耗,降低成本,挖掘潜力,着手培养维修工的专业技能,保证维修工作的及时性。

3、实行定期培训制,每周例会及时让全员了解服务趋势和特点,并将物业服务内容融汇至日常物业服务中,发挥特点。

__的物业管工作是在年月日开展的,因原物业经营管不善,撤出了紫荆花城小区,致使该小区近两个月无人管,给广大的业主朋友带来了诸多不便,同时也给我物业公司后续工作带来了很多困难,但在紫荆花城业委会的配合及我公司领导的鞭策和指导下,小区的物业服务正在稳步的前进,小区住户的生活趋于稳定,体氛围趋于和谐。

为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,使小区的品质得到进一步提升,提前做好各项准备。

#296641关于物业活动总结怎么写篇2

从20_年_月到_市一中物业管处以来,在管处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管处交办的各项工作任务,下面将20_年的工作情况总结如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

20_年_月因公司工作安排,将我从_卫校管处调到一中管处工作,并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

作为管处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第十五届教育教学科技成果展、20_年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了3500多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。在管上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管制度。

三、主要经验和收获

在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20_年的工作存在以下不足:

1、对班组成员的日常管规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少,造成有时情绪问题。

3、协调处问题方面还需要进一步加强。

#17236关于物业活动总结怎么写篇3

紧张而繁忙的20_年伴随着新时代的钟声转眼如流星逝去,留给我们的是思绪万千的不尽回忆。过去的一年对新姿物业公司来讲,是在集团的领导下按照集团的决策,紧跟部署的一年;经历着新形势下经营考验的一年;专业服务水平提高改善的一年;取的较好成绩的一年。为了继续发扬成绩,保持好的工作势头,同时在新的一年妥善扎实的安排好工作,现就20_年的工作做以下总结和回顾,同时将20_年的工作安排进行布臵。

20_年度工作总结:

一 公司服务情况:

20_年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共__户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积__㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管中心授予20_年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。

二 建立行之有效的管制度:

公司为了规范化管,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。

三 加强员工队伍建设:

公司20_年度现有员工__名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神,公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制,没有节假日处处以公司发展为己任,起了模范带头作用。于有好的领导,公司现有人员都有较好的业务能力和素质,能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时公司能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵活的用人方法,对胜任者留、不称职者走,不留闲人庸人,并在平时增强对所有人员进行业务能力专业和知识敬业态度的考核和观察,随时把优秀人员推到管岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。现在员工都能自我加压有一定危机感,能热爱本职工作,敬业爱岗,不分节假日的各司其责,尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵活的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业服务队伍,也为公司的继续稳健发展夯实了坚实的发展基础。

四 员工知识培训与教育:

一年来公司一直把知识当做企业发展的优先选择,为了培育加强员工的专业素质、专业能力、思想道德、责任教育,针对工作情况采取灵活务实的多种方式,适时召开会议,谈话的形式,宣传集团和公司的经营思路和重大决策,学习房产管部门的行业文件及物业管服务的责任与要求和相关规定,以及当前物业市场,住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处方法。比如停电后,要检查电梯里是否有人,应急灯是否打开。总之如何在突发事件发生后能随时把损失和危险降到最低点,减少损失确保安全。于教育措施得力,方法灵活及时,员工尽职尽责。20_年度未发生有影响的盗抢,安全文明责任事故。

五 硬件建设:

为了提升小区的服务质量和安全标准以及小区品位,公司本着服务为了发展,物业必须安全、和谐、稳健、共创的思路,加强小区的公共设备的日常检查和定期效能检测和维修,增强压力泵网供电线路、消防系统、园林绿地的维护保养、对电梯使用、专业公司维护,公司监督出资的方式,千方百计的提高设备的完好率和使用效能增加安全系数。在小区硬件建设方面公司又投入__万元并于12月份完成了蓝调街区的电梯及单元门庭的监控可视探头的安装项目。同时完成了配合业委会关于可视探头安装的使用的说明公告,进一步提高了小区的安全防范能力。

六 沟通密切业委会之间的工作关系与协调

公司自成立以来一贯坚持物业的人性化管工作配合小区业委会和业主(上城水岸小区于移交物业工作较晚,没能组建成立业主委员会,蓝调街区业主委员会也是5月份才成立)做好诚意服务,公司领导一直坚持沟通协调共创稳定和谐小区的主导思想同时教育员工在平时的工作中尊重业主尊重业委会,基于物业公司自身的工作要求必须做好、做到位办事力求公开、公正、公平、透明让业主放心。对于有影响的事件必须经业主、业委会了解知情征得他们的同意。为取得好的效果,公司在小区多次采用、公示、提示、通告、座谈见面的方式,做到物业办事业主知道了解,业委会清楚同意进过不断沟通加深了解,共同做好物业的协调工作。促进了物业服务工作的稳妥开展,使业主至上,业主掏钱买服务的模式得到了真正的体现。现在体来讲,业主业委会与物业方面关系和谐、平稳、能够互相信任互相支持。为下一步的物业服务工作形成了好的局面。

七 强化经营核实意识:

公司领导严把费用审核关,做到该用的费用必开支,该节约的材料必审查,把握购进材料支出费用环节精打细算、开源节流、控制一吨水、一度电从源头开始,形成齐抓共管的良好经营习惯和作风,经过不懈努力才使公司朝着良好的势头稳步发展。

八 财务情况:

20_年度物业费收入:____元,合计收入___元

20_年度开支:上缴税金:___元,员工工资及三金:__元,公共设施维修费:__元,增加设备:__元,上缴管费:___元,固定资产折旧:___元,水电费:__元,慰问招待费:__元,其它费用:__元

20_年度收支盈亏:____元

九20_年度工资中存在的不足:

1受社会用工制度的影响,人员流动性大且工资费用增加,以及水电费用的调增都给公司的稳定和经营造成了潜在的影响和冲击。

2物业费用收缴困难。仅举蓝调街区为例,到目前为止390户业主中,于这样那样的原因 仍有53户业主未交物业费,占总户数的136%(9户未领钥匙)业主的工程质量缺陷久拖不能解决问题是造成业主不缴费的主要原因。

3上城水岸于入住率低原因,业委会没有成立,给物业协调增加部分难度。

4经营念属求稳怕乱,开拓意识有局限性。体员工素质风险意识仍有待提高。

回顾20_年对新姿物业来讲,可以说是喜忧参半。因为20_年的成绩只能属于过去,但20_年度的不足才是鞭策新的一年不断发展的无限动力,只有继续发扬成绩,吸取教训后新的一年才会有好的开端新的起点。

20_年度工作安排

一继续按照集团公司的安排部署,与其保持高度的一致,配合做好物业服务工作。以物业的后方稳定促进集团的强劲发展,继续做大做强。

二继续强化核算经营念严格执行财务制度和财经纪律,合法经营,照章纳税。在内部管方面按照集团和公司规定强化费用开支审核程序,控制不必要的费用开支、增收节支做好物业费用收取工作,同时做好集团新住宅小区的物业接受移交工作,扩大经营创收面。以经营实效扎实来保证公司的平稳发展。

三健全完善管机制,健全建立必要的规章制度,用制度来激励公司的发展,来促进员工队伍的素质提高和稳定。面对市场各项费用浮动,员工队伍流动性大的现状,在公司内部做好诸如水电、人工费用上涨的幅度和预测,做好员工的岗位技能教育,提升员工爱企业的信念稳定员工队伍。并根据费用及人员的市场浮动性,做好防备预案,以免因此造成公司经营和队伍建设的不稳定。

四提升物业至尊、业主至上的高度。物业公司赖以生存的经济来源是物业服务的收费,因此要想发展,必须在保持好现有服务的物业小区外,审时度势的适时发展新的物业项目,要想长足发展,就必须有物业至尊、业主至上的思想和精神,把提高服务质量,改善服务态度,全身心的做好物业范围内的实效性服务。视业主、业委会为上帝,及时真心的帮业主排忧解难,并与他们保持经常性的沟通,建立好互信桥梁。经过努力全方位的为业主创造力所能及的宜居环境,在现有 条件下,让他们能舒心、安心、放心的居住。互信的提高能使物业服务提升了新的高度,这样业主和物业企业都能在和谐的氛围中共同受益。业主的真心支持物业才能正常经营和不断的发展,这是公司新一年一项重要工作。

五物业经营将会增加新的困难。1工程维修期过后,业主的房屋质量是造成个别业主拒交物业费的不合(工程质量不属于物业服务范围)。2公共设施设备的逐步老化将增加维修次数和投入的费用。3不可抗拒的社会性水电费、人工费增加也是影响公司经营的一大难题。4物业企业的增多,竞争会相当 残酷。以上不和因素既是困难也是对公司经营的考验。压力只要能正确对待,办法总比困难多,只要团结齐心再大的困难也不会阻止公司的前进和发展。

六继续加强与业委会的沟通协调,随时 配合业主做好上城水岸业委会成立的配合服务工作。

七加强与外界同行业先进单位的学习与沟通,学习外部的物业先进经验来提升公司的管能力和水平,使公司逐步的做大做强。 总之,前进的道路上是没有平坦的道路可走,只有在那崎岖的攀登的不畏劳苦的人才有希望达到光辉的顶点。事实就是:只有公司的发展即是靠务实拼搏更靠对知识的不断学习和求索,只要团结起来共同努力要创造公司的幸福,全靠我们自己,我们坚信在集团的领导下在公司自身的不懈的努力下,公司一定会在20_年里取得又一个新的胜利,创造又一个辉煌。

#512632关于物业活动总结怎么写篇4

光阴似箭,转眼间____年已经过去,我们将迎来新的____年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

一、内部管方面

于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质,更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,于保安人员招聘困难,公司领导及时的调了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了09年长期影响保安部管的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调了工作方法:

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交刑警队和派出所处,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作

今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、提高自身素质,以实际行动感动业主

因为保安肩负着小区的治安管,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,于我们保安始终保持冷静的态度处这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部____年工作总结。不到不拖之处请领导批评指正。

#196821关于物业活动总结怎么写篇5

我是__物业公司的客服主管。我的工作主要包括:__会所接待大厅固定资产的管,水吧服务的管,保安、保洁的管,会所水、电相关工作的管,以及小区其它后勤工作等等。物业工作是个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的完成了本年度的各项任务。今年已经尾声,现在我对自己本年度的工作简单作以总结。

一、接待大厅资产管

定期清查辖区的固定资产,对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境,今年特别更换了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

二、水吧服务管

为了提高水吧的服务品质,今年水吧也做了人员的调。干净、洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服,制服需保持洁。服务台每天至少每天清三次,客人离开后及时清茶几,确保休息区的洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管制度》。经过今年的调和完善,今年共成功接待客人__x人次,并配合公司多次宣传接待工作。

三、保安管

保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管制度》,全年内没有出现任何重大安全事故,顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事,他们多次热心帮助兄弟部门,搬东西并积极配合公司的外宣工作,从不言累,在此我也十分感谢他们。

四、保洁管

保洁工作是个公司最脏最累的工作,为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来,每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照《保洁管制度》做好每个小细节,并通过和保洁人员的多次面谈,提高了保洁员的服务意识。

五、水电管

水电管是公司正常办公的基本要求,今年以来于多种客观原因,办公区域多次停电,影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题,我们都能在第一时间进行更换和维修,确保办公区域的用电设备的正常运行。

在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

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