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公司年度招聘计划表

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计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是小编为大家的“公司年度招聘计划表”,希望对您的工作和生活有所帮助。

#公司年度招聘计划表(精选篇1)#

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管能力,计算机、市场营销、经济学、管学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管科科长)

四、招聘信息发布渠道

1______日报;2______晚报;3本公司网站,网址:____________

#公司年度招聘计划表(精选篇2)#

根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)

计划≈点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。6、初中/高中/本科以上文化,年龄__-__周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在10以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:①将20__年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;⑥公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:__(人力资源部经)组员:__、__、__

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘费用预算及效果分析

各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:x元/场。

预计20__年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

公司人力资源部20__年X月__日拟定:人力资源部

#公司年度招聘计划表(精选篇3)#

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)

二、招聘要求及条件

1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;

5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用

1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

#公司年度招聘计划表(精选篇4)#

目的

根据公司发展规划,结合各部门对人才需求,通过制定合有效的招聘程序,引进一批具有专业知识和技能的应届大学生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源,特制定本方案。

预期目标

21招聘目标

各专业需求人数___。

22利用校园招聘宣讲会、双选会作为宣传媒介,进行雇主品牌宣传,以提升集团及公司的形象,扩大集团和公司在高校的知名度与美誉度。

23利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

方案

31成立项目小组

领导小组:公司各部门负责人组成,负责本部门人员招聘需求数量、要求的制定并参与实施工作。

筹备小组:人力资源部全体成员组成,负责校园招聘的筹备工作,包括宣传上视频、宣讲PPT、宣传彩页、易拉宝、礼品等。

实施小组:人力资源部全体成员及各部门负责人组成,负责校园招聘的实施工作,包括宣讲及、笔试、面试等环节。

32前期培训

于各部门参与校园招聘的人员不同,因此在招聘计划实施之前需要进行统一培训,培训内容包括:

321人力资源政策

校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣讲内容、酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答。

322工具培训

对校园招聘面试过程中使用的工具进行培训,包括结构化面试试题的使用及评价标准,笔试试题的使用及评价标准。

323招聘原则

德才兼备原则:在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质是否符合新凤祥企业文化及用人标准;

双向选择原则:在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

尊重原则:在招聘过程中招聘人员要对每一名应聘同等的尊重;

公平原则:招聘人员应给予合格应聘者平等的录用机会;

324人才标准

通用标准:参考企业文化用人标准。

研发岗:性格外向、活泼,有创新精神,心态积极向上。

质量岗:性格外向,沟通能力强,有原则。

销售岗:性格外向,沟通能力强,吃苦耐劳。

财务岗:认真、细心、耐心,严谨、稳重

33目标院校及时间安排

人力资源部根据各用人部门需求,筛选目标院校和排期。

招聘流程

41招聘前准备:

411物料准备

人力资源部根据需要制作公司宣传材料,包括海报、宣传片、PPT、展架(内容包括公司介绍、公司规模、发展历程、薪酬福利、发展通道、招聘计划等)、测试题等。

其他:笔记本电脑、小礼品、胶带、纸笔等。

412前期宣传

公司微信公众号、学校网站、朋友圈发布校园招聘行程安排;

拜访就业处老师、院系辅导员向学生内部群、微信群进行宣传;

学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息;

走访学校宿舍、食堂,在学校宣传栏张贴企业宣传类的海报、横幅等。

42招聘实施

根据制定的招聘排期,实施招聘。

421面试流程:

按照岗位类别确定测评工具(可在访谈计划环节时,倾听用人部门需求)

1、面试人员组成:面试官用人部门和人力资源部组成;

2、面试方式:根据现场人数选择合适的面试方式;

3、面试结束,面试数据人力资源部在招聘当天完成汇总;

422人员录用

1、校园招聘结束后,面试1-2天内完成信息反馈;

2、反馈内容要统一规范,在诸如薪资、实习时间及待遇等问题做到口径统一、答复内容完善。

3、复试通过大学生建立群、微信群,并定期进行维护。

423签约

网上签约:

省内院校:复试通过大学生省内院校统一签订就业协议或网上签约;

省外院校:省外院校统一签订就业三方协议,以保证复试人员稳定。

注意事项:

1、人员管及跟踪:大学生签约后,人力资源部进行管和跟踪,包括大学生疑问解答、签约资料的汇总、保存;

2、建立互动渠道:建立大学生群、微信群等沟通渠道,保持与大学生的过程互动,企业信息的宣贯、问题解答。

424招聘资料及后期跟踪

1、一校一总结:每所院校招聘结束后,需要针对前期宣传、宣讲、面试等招聘过程中所出现问题进行剖析和总结,在下一周期招聘过程中效果得到进一步提升。

2、阶段性招聘小结:校园招聘结束后,根据年度招聘计划以及实际招聘达成进行分析,总结年度招聘过程目标院校选择、招聘排期、过程跟踪等出现的问题,并对应给出纠正举措。

43校园招聘后期跟进

经过面试合格的毕业生,在20__年4月底与其进行沟通,以确认是否有异常变化,在20__年6月初再次确认,是否能来公司报到。

预算

时间内容招聘差旅费招聘会费用面试费用报销招聘其他费用费用合计

后续大学生培训、培养

人力资源部针对应届大学生执行详细、可执行的大学生培训、培养计划,并开发相关工具,保证大学生们顺利过渡,完成校园人到企业人的转变。

#公司年度招聘计划表(精选篇5)#

根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订__年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司__年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

__车间操作工男(15)、女(25)40人

__车间焊接工女(65)65人

__车间注塑工男(5)、女(10)15人

__车间操作工女(70)70人

__车间操作工男(10)、女(6)16人

__车间操作工男(15)女(15)30人

__车间操作工女(10)10人

__车间操作工男(20)、女(180)200人

总计男(65)、女(381)446人

二、招聘要求及条件

1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在10以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将__年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:(人力资源部经)

组员:、

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

②中介机构招聘费用:x元/人;

③员工介绍费用:x元/人;

④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元/场。

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:(x元/月x12月)+(x元/封x300封)=x元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:x元/人x446人x85%=x元/年

③招聘会摊位费:x元

综上所述:预计__年的招聘总费用为:x元+x元+x=x元。

#公司年度招聘计划表(精选篇6)#

一、活动主旨:模拟招聘

二、活动主题:真知、灼践

三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

四、活动场所:西阶一教室

五、活动时间

__年10月25日——__年11月15日

六、活动对象:全体在校生

七、奖项设置

“校园应聘之星”一名,奖励现金300元;

“校园”一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1)力求展现活动主题,营造活动气氛

(2)区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

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