部队副连长述职报告

一、加强学习，不断提高自己的工作能力。

始终坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参与师团组织开展的各种学习实践活动。只有不断给自己充电，我们才能走得更远。通过不断加强自身修养，不断提升综合素质，这样我们才能更好地做好日常工作，才能进一步实现自己的理想，真正做到“仰而追求理想，俯而踏实做事”。

基层工作能力的培养与提高，仅从书本上是难以得来的，只有联系工作实际，在干中学、学中干，把学与用、知与行有机结合起来，深化对知识经验的理解，才能有效提高实际工作能力。在工作中能虚心向同事、领导和经验丰富的职工请教，通过多看、多想、多问、多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和工作内容。自觉学习适合新疆气候特点的棉花种植技术和红枣种植管理技术，在工作中及时对职工进行技术指导，做好理论与实践相结合工作。

二、踏实工作，努力做到“在其位，尽其力，负其责”

南片区有棉花地__亩，红枣地__亩。

棉花管理方面：春耕春播期间，认真检查机车的作业质量，督促做好底肥投入工作。田管期间，及时把团生产部门对棉花各生育期的管理要求传达给职工，并督促落实。夏灌期间，坚持泵房值班，确保棉花生育期肥料足量投入和滴水次序正常运行。“三秋”拾花期间，到田间检查拾花质量，要求拾花工必须地头晒花，拾花过程中做好“三防”工作。冬春灌期间，也能坚持住连制度确保灌水进度。今年冬灌因为放水渠系防渗，片区各地号的灌水进度都比往年要快。

红枣管理方面：在红枣管理的关键时期，连队曾多次邀请林业站技术人员在枣树修剪、整枝、花期管理等方面进行现场指导，大家的学习热情都很高。通过职工精心管理和辛勤劳动，大部分的红枣地都达到了丰产丰收的目的。但也存在一些题：因土质、管理水平不一致，职工收入差距比较大。这和肥料投入、劳力投入和管理水平都有很大的关系。在今后要结合实际加强对红枣管理知识的学习，多加指导。组织好培训工作，请连队管理水平高的职工做经验介绍。

同时我清楚自身还有很多不足，政治理论水平和工作能力还有待进一步提高。在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情绪。我将更加严格的要求自己，发奋工作，积极进取，争做领导的助手，职工的帮手。

以上是对自己半年来主要工作的简要总结，请同志们批评指正。

部队副连长述职报告（篇2）

各位领导、各位职工你们好!

20__年即将过去，回顾一年来的工作，身为连长，我深深地为我连所取得的成绩而感到自豪，因为我连拥有这样刻苦认真、求真务实，甘于奉献的领导班子和踏实肯干、勤劳务实的职工群众而感到荣兴。

今年，我连牢牢抓住致富职工群众的目标，在团党委的正确领导和同事们的帮助下，较好的完成上级下达的各项工作任务。现将我本人一年来的工作作以下述职;

一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播种时，天气突变，连队棉花大面积遭受风灾，冻灾，全连百分之百的棉田，进行了第二次补种。葡萄也相应不同程度受到了影响，在团党委地指挥和部署下，全连干部职工积极投入抗灾自救，奋力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的较好成绩。对干部实行职能分工，谁主管谁负责，干部每天必须按步就班，理清当天工作思路，减少走弯路，每天下午实行分管领导工作汇报制，掌握工作动态，避免工作失误。

二、为拓宽职工多元增收渠道，以服务职工群众为重，借助我连的地理优势，要改善民生生活，提高经济收入，本人从各种渠道想办法增加职工收入。如：积极采取联系沙下公路修路，富之保肥料厂、废旧木头加工厂、滴灌颗粒加工厂、棉花加工厂和部分职工土地扭转等措施，充分缓解人多地少，利用闲杂的劳动力，增加职工的收入。

三、由于社区和连队住区面积大，人多造成了住区周围脏、乱、差、的现象严重，面对这种现象，今年加大力度把住区及周边的每个角落进行了彻底清理和平整，把个别小家多年以来积累的废旧杂物进行清理焚烧，把道路两旁乱七八糟的围栏进行了清除，不到一个星期的时间，在职工们的大力支持配合下，基本上达到了道路畅通，住区整洁。但离本人的想象还有一定的差距，在来年对部分住区还要进行彻底的清理，还要争取国家项目资金，打造出我团的特色连队

四、大田管理工作，全连种植棉花5362亩，单产361.4公斤，总产1938吨，葡萄3621亩，交张裕公司2900吨，彩色苗木350亩，这些成绩的取得是在团党委的正确领导下，是在团生产科及相关技术人员的指导和广大的职工的精心管理下，充分调动广大职工的积极性，使我连棉花居全团前列，曾先后有兵团、师市、及其他团场领导到我连观摩，开现场会次，团现场会次。田园化管理棉花、葡萄阶段性管理分别获得了一等奖、二等奖。由于今年棉花受冻害影响，棉花生育期推迟，采用水控相结合的方式，本着少量多次、不旱不涝，达到了棉花终身不旺，促使棉花提前成熟，使我连队的棉花比其他连队提前采收交售完毕。在葡萄管理上总结前几年不足的工作经验，今年我连实行了统一用药，统一防治加大水肥管理力度，严格实行葡萄站阶段性管理考核目标，使我连葡萄产量有了大幅度提高。彩色苗木管理，为了管好每一棵树实行干部落实到片区，职工落实到每一小块，实行常年责任管理制，分阶段性管理并且有检查有落实达到预期管理效果。

五、在财务管理上，对我连在以前留下的，不明白不清楚的账目进行了清理，如：多年来留下的废旧农药，滴管材料，机务上挂账的许多账目，以及前几年许多葡萄承包户的挂账，高达到了万元，进行了清理落实，缓解了许多职工的后顾之忧，让职工清楚明白，得到了职工的一致好评。

六、工作中存在的不足

1、虽然在管理工作中有时比较武断，但完全是为了工作，没有什么个人恩怨，请我连广大职工理解。

2、反思自己一年来的工作，虽然自己深感尽心尽力，但与团党委和职工们的要求还有一定差距，存在一些不足。

总之，在今后的工作中，我将克服自己的不足，密切联系群众，尽职尽责，无怨无悔，为团场和连队的发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

部队副连长述职报告（篇3）

回顾今年的部队工作，感受很多，收获很多，这其中涵盖了部队上级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也涵盖了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一原则，贯彻做事不贪大、做人不计小的理念，认真履行自己的本职工作。时值年末，总结几点个人体会与收获。

一、立足本职，实实在在做事

一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。

1、完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省军区达标先进单位;

2、完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页，在网上进行的检查评比工作。

当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了上百页网页的制作，在规定时间内完成了师赋予的任务，受到了师通报表扬;

3、完善了通信库室建设与装备普查建档。

4、保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。

搞保障工作，看似容易，自己却深有体会。如开通一部首长电话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。

5、完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作。

二、脚踏实地，老老实实做人

自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农民的后代，时刻不忘自己曾是一名连长。特别是在自己工作环境，生活环境有了一定改变的条件下，始终做到诚实做人，时常提醒自己做人做事不能失去规范，要守本份。

1、以诚为本

做到说话心口一致，心地坦诚，表里如一，不说信口开河、无中生有的谎话，不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一，不弄虚作假，不做表面文章;为人表里如一，做到对人对己一个样，不搞当面一套、背后一套，从不到任何领导那里去戳谁、说谁，要反映情况，我会直点现象和事实，做到台上能讲、台下也能讲，背人能讲，对着人也能讲。

2、以实为本

老实可靠是做人的美德，更是做好工作必备的品质。所以，领导交给的各项工作，我很少提要求，摆条件，或做了一点小事就常挂在口上，夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号，其中就费了不少周折，托关系、找门子，自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想，只要自己认真做了，事办好了，也就满足了。

三、与时俱进，努力学习不断提高自我

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。

今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

部队副连长述职报告（篇4）

20__年的各项工作即将临近尾声，做为二连的连长，我深深地为我们今年获得的成绩而感到自豪，也为我连能够拥有刻苦认真、求真务实的领导班子和踏实肯干的职工群众而感到荣幸。今年，我连本着支部为党委负责，管区为支部负责，职工为自己负责的三负责精神，牢牢抓住致富职工群众的总目标，各项工作都在一丝不苟、有条不紊地展开。今年，我连大田棉花种植面积__亩，单产达__公斤，总产籽棉__万公斤，创历史新高，在棉花面积减少近千亩的基础上，增产__万公斤籽棉，比去年增产__%;种植水稻__亩，单产__公斤，实现了年初预定粮棉双丰收的设想，今年的各项工作有望力争名列全场第一。这也是二连全体父老乡亲给场党委在农场成立一周年之际奉上的一份厚礼。

一、加强思想教育，以德为本

20__年在场党委的正确领导下，我能认真学习“__”重要思想，并能严格按照“共产党员先进性”的要求严格要求自己，通过学习，增强了改革意识，大局意识，创新意识;做为企业的一名基层连队的连长，我认为加强学习是时代发展和做好工作的必然要求，一个干部的理论素养和思想水平的提高，主要依靠不断的学习和实践锻炼来实现;同时，心系职工群众，以民为本;不断提高思想道德素质，以德为本;这些是我做人的根本，也是我做为一连之长的根本。

二、工作作风

思想作风主导工作作风，做为行政管理人员，首先要为职工群众负责，要始终坚持求真务实的工作作风，做到处事公平、公正、公开，因此，为了能够让职工群众致富，为了能让他们过上好日子，我不断充实自己的生产经验、农业经济和行政管理知识，使连队的生产有特色，有起色，更有效益;对待工作勤快负责，及时出现在工作现场处理问题。为了解决干部与职工之间、职工与职工之间的矛盾，我了解干部心理动态，倾听职工心声，一有矛盾就立即将它化解在萌芽状态，从不让它扩大化，事态化。我坚持工作原则，处事力求公平、公正，以大局利益为重，以全连职工群众的利益为重，严于律己。我认为工作中要有威信，首先妥管好自己，要求别人做到的自己首先做到，要做到思维跳出个人的小圈子，遇到问题和矛盾多思考，多和场领导及相关部门沟通，做到胸怀宽广，团结为众，以诚待人，公道处事，始终做到既能灵活应变，又不放弃原则。

三、勤政廉洁

本人从事基层连队领导工作多年来，在工作期间能够做到以身作则，不计得失，乐于奉献，认真执行各项制度和廉政原则，没有以权谋私和违规违法的行为，在勤政廉洁上能够时刻严格要求自己，严以律已，牢固树立勤政为民、廉洁奉公的思想，时刻注意自己的形象，立足本职工作，一切从自身做起。

四、工作成绩

1、在农业生产上，我在指导员的配合帮助下，能贯彻执行党委政策、指示精神不走样，脚踏实地带领干部职工勤劳致富，并能够把自己多年的生产经验和行政管理知识运用于实践。我指导生产工作从不按部就班，墨守陈规，而是力求做到有创新，有发展;在连队农业生产结构上，我首先做到集思广益，共同探讨，制定切实符合单位实际的工作方案。年初，我就召集连队议政员、干部业务共同制定了连队生产年度计划和长远规划，以及奋斗目标和有力措施，因地制宜，合理地调整了作物布局，生产计划周密严谨。在今年的播种工作中，灵活根据天气变化，让绝大多数地的播种时间放在了低温过后和雨后，避免了灾害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，实行前轻后重，重施铃期肥的方法，实践证明很有效果。在今年的拾花工作中，加强力度，多方渠道找拾花劳力，拾花进度一直走在了全场前列，这在二连成立以来的历史的。

2、在干部职工的管理方面，我跟指导员密切配合，大力支持指导员的工作，我坚持原则，严格管理，决不松懈;教育干部业务要有尽业精神，要处处为职工群众着想，并本着为支部负责，为职工群众负责的态度，尽职尽责，努力干好自己的工作。教育职工要有大局意识，集体意识，不能损公肥私，为了自己的一点小利益而损害大家的利益，并要求他们本着为自己负责的精神勤劳致富，认真钻研农业生产知识，作一个人人敬佩的勤劳富裕的人。在干部职工的管理方面，我的主要特点是奖罚分明，该奖励的坚决奖励，该处罚的也从不姑息，让干部职工深刻认识到多劳多得，少劳少得的道理，以提高他们工作中的积极性。

3、在财务管理上，我精打细算，做到每一笔账，每一笔开支都清楚明白，有章可循;本着全心全意为为职工群众服务的宗旨，运用自己的经济管理知识，为职工群众理好每一笔钱款;连队的财务全面公开，让职工群众在财务方面明明白白、清清楚楚，我在二连的几年来，职工群众从没有因为财务上不清楚的问题而不满意过。

4、在成本管理上，我一直奉行勤俭节约的原则，从不因讲排场、讲面子而浪费一分钱;连队的水费能节约多少就尽量节约多少，滴灌材料能用旧的就坚决不用新的，在今年为职工接维族拾花工期间，各项花费都做到了以最低的花费达到的效果，总之，只要自己心系职工群众，运用好自己的经济管理知识，用好职工的每一分钱，我相信二连的成本会逐年下降，效益会逐年上升。

五、工作中存在的不足

通过努力完成场领导交给的各项工作，检查自己一年来的工作实际，虽然自己深感尽心尽责，但还是与党委的工作要求还有一点的差距，还存在着一些的不足之处，二连是个老单位，在过去拿钱的年份里，没拿上钱，生活和经济上还有诸多困难，职工又多，各方面需要处理的问题很多，职工遇到困难，急需解决时，有时会因各种问题而无法按时解决，但我相信，随着自己的努力，二连的各项工作会更加和谐，更加有条有理。总之，成绩是取得了一点，从其根本上来看，这是党委的成绩和支部的功劳，更是我和我们全体干部职工奋斗的结果。我坚信，人民群众是创造财富的主体，一切成绩应该是他们的，做为连长，首先应该为自己负责，对上，不辜负领导对自己的信任，把自己放在这个位置上，就应该做好自己的生产和经济工作，不让领导操心，连队生产和经济工作运行好坏与连长有直接的原因，不要找其他借口;对下，不应让职工群众失望;要听取他们的意见和解决连队困难的办法，我自始至终坚持一个道理：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。从二连近年来发展和奋斗的足迹来看，我认为，做为连长，不要怕困难，整天给领导汇报困难，说理由，你就在困难面前永远前进不了，因为你不是一块好料，是给自已工作不努力和失误找借口，要和大家一起，全身心地投入工作，毫不懈怠，苍天会给你报答的。对待困难，应该和干部职工一起解决它，而不是上交;不是做不到，而是没有信心。综上所述，我对自己今年的工作可以说是深感尽职尽责，也深感无怨无悔;这与场党委各方面的关怀与支持是分不开的，当然有很大一方面也归功于支部一班人的密切配合，在此，衷心感谢各位领导，感谢各位同志，我相信，有你们的支持，二连会更美丽，我明年的工作也会更加出色，更加成功!

部队副连长述职报告（篇5）

大家好!述职人：__，男，x族，__岁，中共党员，__学历，职务：连长，岗位职责：主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职，望大家评议。

一、思想政治

我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神，落实各项工作制度，积极主动学习各种政治理论识，坚持用先进的理论武装思想和指导实践，同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式，并深入开展学习“创先争优”活动及__届__全会精神的深刻领悟，践行__重要思想，提高职工的思想觉悟和职工素质。

二、求真务实，开拓进取

今年六月份我担任十连连长一职，在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上，认真总结经验，转变思想观念，及时找出工作中的失误和生产中存在的问题，以免在以后的工作中重复发生，因地制宜，科学对待，科学发展，科学指导，善于听取不同意见和建议，并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式，连队实行百分制考核管理，从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核，进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议，让职工及时知道阶段管理重点，明确该怎么办;对生产中存在的问题，及时解决，区分对待，片面指导，合理化调，合理运筹水肥，在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务，做到干部责任心进一步加强，做到班子人人头上有责任，个个身上有担子，身为一连之长，为提高职工收入，在今年因气候影响春播比往年晚的情况下，全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜，克服重重困难，使全连一播全苗。

三、恪尽职守、廉洁自律

在廉洁自律方面，我时刻以廉洁奉公要求自己，时刻以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，在任职期间，从不在重大事情上一个人说了算，在公摊费用上随时接受群众监督，在力所能及的范围里，主动为群众排忧解难，坚持依法办事，不多扣职工，尽努力做到公平、公正、公心。

四、业绩表现

今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务，今年连种植棉花5982亩，测产339万公斤，实际进场数352万公斤，单产400公斤以上，红枣4300亩，甘草460亩，板兰根53亩，职均收入争取突破去年6万元。

在干部管理上，团结班子成员，尊重职工的意见和建议，对所反映的问题及时解决，不能解决的及时上报，本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节，划分了干部管理片区，要求与承包户挂钩，包管理，包技术，包致富，并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来，连队没一起案件发生，连队里的生产、生活秩序稳定，职工安居乐业。

这一年的工作基本上结束了，通过一年的努力，取得了一定成绩，但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的，更离不开在座大家的支持和共同努力，但仍有许多不足之处，在生产和管理中还存在一定的问题，个人工作方法简单，不细，脾气暴躁，在今后的工作中需要进一步改正，以上是我的述职。

谢谢大家!